很多朋友是对的数字化时代，家居企业如何打造供应链竞争优势？我还不知道。今天小绿就为大家解答一下。
家居用品作为住宅不可或缺的一部分，是人们生活的重要需求。家居行业包括与家居相关的建材、装修、家具、装饰、饰品、软装产品等。
家乡市场是一条长坡厚雪的赛道。家居是典型的低频消费产品，具有与房地产市场关联度高、单价高、购买链条长的特点。随着生活观念的改变，消费者对居住环境的要求越来越高。再加上疫情期间互联网和短视频的普及，消费者对家装行业的美观、环保、智能越来越重视。
01剖析现状：家居企业存在哪些业务痛点？
现代家居行业动荡了30年。一方面，中国已经成为世界上最大的家居生产国、消费国和出口国；另一方面，随着房地产高景气时代的逐渐消退，新房销售的红利期可能即将结束，置业需求正在进入稳步发展的新阶段。随着市场需求的减少，企业之间的竞争更加激烈，市场集中度不断提高，越来越多的中小型家居企业被整合和淘汰。
| 品类繁杂，需求精细：经济发展、疫情影响之下，越来越多的消费者想拥有更高质量、更让人安心的高品质产品服务，不再是以单一需求为主，而是全屋空间整体定制，对接一家企业完成整装，方便快捷。这对于家居企业来说，需要找到能为自己增加赋能的环节，比如优化产品搭配，如何为消费者提供更多的使用体验等，而“整家定制”与“智能家居”的结合或会是关键之一。
| 线上线下推广渠道多，对供应链要求也越来越高：随着电商、短视频、直播等互联网业态的出现，消费场景多元化，从而占据更多市场流量。但同时也意味着企业必须快速响应消费者需求，整个供应链的协同性和敏捷性直接决定了其市场竞争力。
| 原材料上涨，成本高：不少业内人士表示，整个2021年原材料都在涨价，家居主要涉及的材料，板材、五金、TDI（甲苯二异氰酸酯）均出现不同幅度上涨。另外加上受疫情冲击，国外材料无法进入中国，原材料涨价，对不少家居企业影响很大。
| 容错率低：家居商品单价高、购买链条长、消费者的要求也相对较高。对于企业而已，品质的保证才是稳固客户的关键，并且对于品牌营销非常重要，因此，企业对采购的要求很严格，对供应商的选择很慎重。
目前，面对激烈的市场竞争和市场需求的减少，家居企业必须找到解决发展的关键，不断巩固竞争优势，设置竞争壁垒。首先可以从产品入手，以产品创新满足消费者的需求；其次，挖掘更多优质渠道资源，扩大消费群体；最后，强营销打造品牌文化，深入人心。
02一站式采购数字化方案
夯实家居企业品牌核心竞争力
如今，随着我国国民经济水平的提高，消费观念正在从满足型消费向享受型消费转变。随着年轻一代的“Z世代”成为消费主力，消费观念发生了改变和升级。未来，刚需家居的消费群体会越来越多，他们会追求家居的品质和性价比。
消费者在购买过程中会更加关注品牌设计理念、产品定位、环保、智能等因素。能够满足消费者个性化需求的家居制造商将在未来的市场竞争中脱颖而出。许多家居企业将增加在R&D的投资和设计，以提高产品质量，从而满足市场对家居产品的需求。
面对快速发展的数字化时代，很多品牌企业都达成了这样的共识：数字化是家居企业走向下一个十年甚至百年的必由之路。。
通过数字化采购系统的转型升级，在市场方面，企业可以掌握库存、线上线下渠道销售和资金周转情况，快速应对终端市场的变化；产品方面，一是建立优胜劣汰的供应商管理机制，以较低的成本保证质量，高效完成采购；数字化供应链系统还可以帮助企业将质量和成本信息反馈给企业的产品R&D部门，从而在产品设计中兼顾用户体验。
| 压缩成本，以绝对优势占据市场
由于家居行业具有非标准化、以销定产的特点，而消费者的购买过程往往漫长琐碎，价格也需要根据具体方案报价，这些都考验着企业的设计、生产、服务能力和运营效率。要想获得更多的利润，就必须在保证质量的同时，降低采购成本、加工成本、物流成本，才能感受到优势占领市场。
家居企业的供应链涉及到设计、物料采购、生产加工到物流仓储配送的全链程，及时观察销售过程中的各个环节，同时，考虑产品的需求琐碎且繁多，对企业的信息化系统连接、物流仓储资均有较高要求，更应利用数字化对供应链进行改造升级。
通过数字化工具，可以重组业务流程，对需求、供应商管理、比价、质量协调、收货发货、对账结算等全过程进行监控，实现自动化、智能化采购。同时，打通企业其他信息系统，引入智能分析报告、电子签名、第三方征信系统等。从而实现高效的内外协同，变经验决策为数据决策，促进企业降本增效。
| 采购分类寻源，高效定商定价
010
利用数字化采购平台建立数字化报价/招标/投标流程，根据不同的采购类别触发不同的寻源方式，快速高效地选择更优质的供应商，实现采购寻源的标准化和规范化，既能降低风险，又能为各相关方提供可视化的流程和数据，确保供应商满足质量要求和合规要求。
家居行业的单次采购规模和金额一般较大，且采购品类多元化，加上产品需要快速迭代，采购人员面临的工作量繁重。
家居总部、分子公司、商场、卖场对办公/行政/福利/工业品/清洁用品等有不同的采购模式。而各个部门的需求者需要去各个平台搜索商品，导致产品选择困难。对于这种情况，请拨打| 搭建企业采购商城，实现自助化、集中化采购。
另外，家居企业的交易对象很多，比如代理商、渠道商、零售商、各种专卖店等。而且交易复杂，耗费大量人力。企业对企业的连接可以是家居企业过企企通内部采购平台，提供电商化体验，实现目录化采购，各部门自助式采购，平台可以汇总所有采购方与供应商资源，提供采购分析报告，同时平台汇聚30+个行业，海量供应商资源，为企业提供采购寻源、比价服务，降低企业采购成本。。
搭建B2B/B2B2B、B2C/B2B2C商城，满足需求方在线采购，供应方快速找到买家，实现从线索、商机、订单到回款，实时追踪，家居企业产品交易全流程自动化、精细化管理。
| 标准化流程，加速产品创新，满足消费者需求
从原材料的采购加工到仓储配送的全过程，关键节点主要依靠供应商的质量控制，这是塑造产品实力的重要保证。利用数字化采购平台，建立规范的供应商管理体系，包括供应商注册、准入、资质信息、绩效考核、质量评价、优胜劣汰机制，同时建立供应商互动平台，信息实时共享，可以实现供应商与供应商之间的业务协同。
目前，虽然家居企业进入了稳步发展的新阶段，但市场竞争已经不再是企业之间的竞争，而是“企业关系网”的竞争，即供应链之间的竞争。谁能赢得更有弹性、更强大的供应链，谁就能通过商流、信息流、物流、资金流的整合，稳固企业在行业中的地位。
关注微信微信官方账号了解更多
Www.51qqt.com，官方网站
以上问题已经回答了。如果你想了解更多，请关注这个网站。