很多朋友对下一个出局者 在线阅读，下一个出局者还不了解，今天小绿就为大家解答一下。
社区团购正迎来新的洗牌。
7月7日晚间，社区团购平台同程生活运营主体苏州鲜橙科技有限公司发布公告称，由于经营不善，因虽经多方努力仍无法摆脱经营困境，公司决定申请破产。
略具讽刺意味的是，就在前一天，同程生活创始人何在内部信中表示，“同程生活”将更名为“蜜橙生活”，并进行战略调整，将业务方向从to C改为to B，围绕团长(KOL、KOC)进行供应链创新，包括私域流量运营、直播运营、供应链赋能等
再往前推，通程人寿因拖欠供应商货款被集体讨债的消息已经广为流传。
值得一提的是，何彭宇在内部信中将公司的困境归结于行业的突变和赛道上的激烈竞争，直指美团、拼多多、滴滴等互联网巨头的命运。
“到2020年年中，公司进入良性发展阶段，前端业绩已经拉平。我们开始走出一条社区团购的可持续发展之路……从2020年9月开始，行业从拼创新、拼执行的时代，变成了拼资本、拼补贴的时代。”
其实社区团购发展至今，路上已经有很多骨头了。早在2019年底，平台就因资金链紧张而迅雷不及掩耳，你我无奈与十青团合并。
2020年初，社区团购市场虽然因疫情起死回生，但短短一年时间，经历了从火爆赛道到巨头走近再到人人喊打的跌宕起伏。如今连“第三集团”之一的通程人寿也申请破产，令人尴尬。
但是，只要巨头的战争没有结束，同程人寿绝对不是最后一个倒在社区团购轨道上的。
行业竞争激烈，但不是倒闭的主因。
同程上一轮融资停留在2020年8月，由祥和资本、元和控股、贝塔斯曼亚洲投资基金完成的数千万美元C轮融资。
公开资料显示，同程生活于2018年由同程集团(香港上市公司同程艺龙的母公司)生态平台孵化，专注于社区电商业务，以多种生鲜非标产品为切入点，生鲜品类占比70%。定位下沉市场的生鲜超市电商，主要采用“上游大型货源直接从下游社区提货”的模式。
2021年之前，同程人寿依然受到资本青睐。调查数据显示，同程人寿融资已达8倍，是社区团购圈子中融资最多的品牌之一。同样融资8轮的另外两家公司有美食享受和繁荣偏好。
2018年，同程人寿获得同程旅游、腾讯投资的天使轮融资；2019年获得四轮融资，真格基金、金沙江创投、贝塔斯曼亚洲投资基金等知名投资机构。多次跟风；2020年，C轮和C轮融资相继完成。C轮融资完成后，同程人寿估值达到10亿美元，约合人民币65亿元，成为独角兽之一。
借助资本，同程人寿先后并购千鲜汇、邻里一家、考拉生活等区域品牌，在华东、华南珠三角、西南等多地扩张。
2020年，同程人寿的GMV接近100亿元，在社区团购创业公司中仅次于盛兴游喧和石慧集团。当时何提出，2021年同程生活平台GMV达到300-500亿元，公司实现整体盈利。
然而，现实并不尽如人意。从今年年初开始，同样的生活开始有了失势的迹象。据报道，同程人寿3月首先关停上海千余团，4月宣布暂停湖南业务；在过去的一个季度中，其单量大幅下降，与高峰期相比下降了60%以上。
生命试图拯救自己。
事实上，今年年初就有供应商向创业邦反映，同程人寿拖欠供货款。但当时其运行正常，并未引起注意。
供应商提到，同程人寿报了丢失的货物，但没有出具丢失的相关数据，保留了照片。卖的时候说丢了，没有解决欠款的诚意。
据媒体报道，最近一个月，越来越多的供应商到同程人寿苏州总部讨要欠款。据统计，目前100多家注册供应商拖欠货款超过5000万。以其1000多家供应商计算，同生的欠款总额可能超过2亿元。
此外，据了解，在决定战略转型之前，同程人寿曾与JD.COM、阿里甚至字节跳动等大厂商都洽谈过“收购意向”，但最终因种种原因未能达成一致。
可见，同程人寿原本有一手好牌，却被打得很烂。何将失败归咎于行业竞争，略显牵强。
“社区团购对本地的推手、负责人、供应商的管理要求相对更加复杂、精细化、多元化。”电商行业专家、安百里咨询创始人庄帅告诉《创业邦》，“同城生活靠的是同程艺龙这样的上市公司，然后融几个亿，算是很厉害的公司。这样的公司破产，竞争只是一个因素，但不是主要因素。更大的概率是他们乱了阵脚，内部管理和决策效率有问题。”
资本退潮，谁是下一个出局者？
2020年春节，突如其来的疫情让遭遇寒冬的社区团购复活，一路高歌猛进。
据企业调查统计，2020年，社区团购、生鲜电商领域共发生35起融资案例，金额超过200亿元。一些平台，如盛兴、石慧集团和同程人寿，已经完成了至少两轮融资。
但2020年下半年，互联网巨头闻风而动，尤其是美团、滴滴、拼多多亲自出马后，情况立刻发生了变化。
到今年上半年，社区团购赛道仅融资事件就有8起，披露金额超过262亿元。资金集中在老玩家身上，盛兴优选和十俱乐部集团的融资总额占整个赛道的95%以上。
其中，盛兴优选融资两次，尤其是今年2月完成30亿美元战略投资，由红杉中国领投，腾讯等老股东跟投。投后估值高达80亿美元，是社区团购赛道估值最高的创业公司。
第十届青团也紧随其后，在3月底获得7.5亿美元D轮融资，由阿里巴巴和DST Global共同领投，众多老股东纷纷跟进。
此前，繁荣优选、十大青年团、同程人寿合称为“老三团”，是2019年通过社区团购厮杀胜出的三家平台。
在业内人士看来，盛世优选依托腾讯和JD.COM，十联依托阿里，暂时不用担心。但对于其他社区团购创业公司来说，恐怕资本已经避之不及了。毕竟像同程人寿这样估值10亿美元的腰企，也难逃倒闭的命运。
庄帅表示，目前只要是巨头进入的行业，资本大概率不会再投入，因为巨头利用资本平台资源的产业模式降维。基本上没有创新业务不能依靠这种模式快速发展。
一位投资过生鲜电商的投资人也直言，社区团购模式轻，进入门槛低，货和客户都好做。现在是巨头游戏，壁垒也是资本壁垒。
是资金优势，但不能解决所有问题。无论美团、滴滴、拼多多、JD.COM还是阿里，目前都无法在社区团购业务上盈利。
据了解，目前市场份额前两位的美团已经开始降本增效，尝试
要想盈利，首先需要提高单价。国信证券会议纪要显示，盛兴优选件单价12.8元，美团优选件单价7元左右，多多购物单价10.7元左右，橙心优选件单价4.5元。
然而，一个持续存在的悖论是，在社区团购电路中，当单价提高到一定程度时，“团购”本身就会失去优势，用户粘性不复存在。以前社区团购平台靠补贴维持价格优势。但随着监管的收紧，价格优势将会丧失。
同样是互联网赛道上的烧钱大战，但社区团购的本质不同于线上的买车、共享单车、外卖：一方面，出行服务的产品足够规范，价格变化不影响产品质量，而生鲜产品则不同，终端价格变化会带来采购端价格和供应链成本的变化；另一方面，也有很多成熟的买菜方式。
业内人士指出，事实上，社区团购的核心是否是卖菜，目前仍有争议。“因为买菜做饭的随意性和预售规划是矛盾的。目前最适合社区团购的品类其实是家庭高消耗品。”
这位人士认为，社区团购企业应该学习的其实是Costco的模式，先提高质量本身，再提高客单价。
庄帅更看好社区团购的未来。在他看来，目前在国家强监管的宏观环境下，存活下来的平台盈利是有利的，因为会逐渐进入差异化健康竞争状态，也就是拼服务、拼效率、拼技术。
“理论上，社区团购平台可以对用户有更深入的了解，可以通过大数据了解社区用户的生活需求和消费习惯。不同区域、不同价位的社区，消费群体不同，需求也不同。之前社区团购的低价就是为了让大家熟悉这种商业模式。低价竞争过后，我们会通过技术匹配用户的需求，然后进入精细化运营阶段。”
可以肯定的是，现阶段巨头们在流量、供应链、组织管理能力等方面的优势。开始凸显，市场继续集中头部。同样的生活过后，还是会有玩家出局。
“大部分社区团购创业公司规模都不大，像同程生活这样的已经是腰缠万贯了。肯定会有小公司默默倒下，但媒体可能不会关注，公众也不会。”庄帅说。
以上问题已解答完毕，如果想要了解更多内容，请关注本站