很多朋友对签约快讯｜全球新能源企业500强：中国海装选择蓝鲸数智还不了解，今天小绿就为大家解答一下。
近日，“全球新能源企业500强”中国船舶集团海装风电股份有限公司（以下简称“中国海装”）选择蓝凌-蓝鲸数智流程分析平台，构建流程精益化管理体系，助力企业高效运营。
公司简介
中国船舶集团海装风电股份有限公司（以下简称“中国海装”）其前身为中船重工（重庆）海装风电设备有限公司，成立于2004年1月9日，隶属于中国船舶集团有限公司，是国家海上风力发电工程技术研究中心平台建设单位。中国海装是“全球新能源企业500强”，正在为300多个风场提供优质运维服务，能为全球客户提供整体解决方案。
近年来，中国海装大力推进企业在数字化智能化升级中踏浪前行，致力于打造风电企业大数据智能化转型升级新样本，大力推进企业数字化与工业化深度融合，先后建成OA系统、数字化档案系统、HR系统、CRM系统、质量管理系统、报表系统，实现了信息化为企业管理赋能。
产品功能
近些年，中国海装发展迅速，分子公司增加，人员不断增多，跨部门流程协作越来越成为常态。为提升企业经营管理效率与全员协作水平，选择与数字化运营解决方案服务商蓝鲸数智合作，共建流程监控系统，提升流程审批效率，为企业流程提速盈利。
1►权责优化，减少执行偏差
针对企业的权责体系对不同业务的授权情况进行分析，通过对权责执行审批量与设计审批比分析、审批权限分析等场景，用流程数据透视企业权责管理中的执行不到位、设计不合理、过程有风险等问题，支撑企业权责优化管理,让合适的人管该管的事情，降低运营管理风险。
2►业务线分析，强化业务管控
构建业务效率绩效，洞察业务分类效率、效率超标业务，层层穿透定位低效业务节点、审批人员；流程效率超时看板支撑关键业务效率监控，强化业务效率管控。
3►组织效率分析，组织精准提效
构建组织效率基线，通过组织效率感知、效率对标掌控组织整流程运行现状和定位低效组织；层层穿透定位堵塞点、组织效率绩效强化效率意识，数字驱动提效。
4►超时监控，减少低效审批
建立超时督导模型和效率标准基线，对企业超时行为进行整体监控与问题穿透，支持对组织已超时的现象进行通报督办，对在途流程的超时进行预测和预警。
未来，蓝鲸数智将发挥其在多个行业数智化管理的丰富经验，助力更多企业提升流程运营管理水平，实现创新，高效发展。
深圳市蓝凌软件股份有限公司联系方式 联系人： 肖 所在城市： 广东省 深圳市 详细地址： 深圳市南山区深南大道9966号威盛科技大厦10楼 手机： 13535130890以上问题已解答完毕，如果想要了解更多内容，请关注本站