吉利集团还没有从一场痛苦的马拉松中赢得冠军，但已经带着焦虑的局势进入了另一场比赛。
6月13日，据国家市场监督管理总局消息，湖北吉星时代科技有限公司收购珠海魅族科技有限公司股权案进行公示。
公开资料显示，吉星时代已与魅族科技及参与交易的股东签署协议，吉星时代拟收购珠海魅族79.09%的股权。据天眼查资料显示，吉利集团(以下简称吉利)是吉星时代的大股东，持股32.3%，吉利创始人李书福还持有湖北吉星时代科技有限公司6.15%的股份
此前,《吉星时报》与魅族进行收购谈判的消息一度甚嚣尘上，但吉利回应称不评论市场传闻，魅族也表示没有相关消息。然而，等了5个月，吉利收购魅族终于尘埃落定。
至于被吉利收购，多位魅族粉丝对子弹财富观表示，以目前的情况和规模，魅族能继续经营下去是迟早的事。但随着被吉利收购，魅族或许能从泥潭中挣脱出来，继续前行。“及时抽身是明智的。”
魅族粉丝认可的一大原因是魅族这几年在手机市场的表现不尽如人意。2021年9月，魅族在线上举办了魅族18S系列的发布会，其中魅族18S系列的起售价为3699元。此前一个月，荣耀发布了荣耀Magic3系列，起售价4599元，小米发布了小米MIX4，起售价4999元。
图/魅族官网(魅族18S)图/魅族官网(魅族18S)
横向来看，三大系列机型都搭载了高通骁龙888Plus处理器，配置也差不多。但截至6月，根据JD.COM官方旗舰店的销量统计，荣耀Magic3和Magic3 Pro的累计销量分别为5万多和2万多，小米MIX4的累计销量为10万多，而魅族18S和魅族18S Pro的累计销量分别为2万多和5000多，明显处于劣势。
“在外人看来，吉利收购魅族是双赢。”一位手机渠道人士向子弹财富观透露，魅族的市场话语权已经很弱，被收购是结束颓势最稳妥的方式。产品销售虽然差，但软硬件团队都是现成的，对供应链的控制也比较完善。魅族自己也在开发车载车载系统的Flyme，以及一些相关的专利，可以无缝的融入吉利的战略。
魅族这个小众手机品牌，急需外部资金和资源来拯救，而打响“无边框战争”的吉利，需要魅族重振手机业务，打通生态系统。但是这个计算真的能应验吗?
老酒鬼的快乐不在于酒，而在于别的事情
事实上，吉利进军手机赛道的号角已经吹响。
2021年9月，吉利旗下湖北吉星时代科技有限公司与武汉经济技术开发区签署战略合作协议，正式宣布投资100亿元进军手机行业，定位高端智能手机，“整合全球技术和资源，服务全球市场”
吉利手机的消息引起轩然大波，甚至一度登上微博热搜榜。不过在外界看来，吉利的动作或多或少是个笑话。毕竟现在手机市场的萎靡和极度内卷化已经让大众对其失去了信心。
国际数据集团IDC发布的《2021年第二季度手机市场跟踪报告》显示，2021年第二季度，中国手机市场出货量约为7810万部，同比下降11%，这也是自2012年以来的最低季度数据。
IDG认为，2021年上半年，虽然四大手机厂商较去年同期有明显增长，但仍无法弥补手机出货量大幅下滑的整体趋势。
选择这个节点逆势进入手机赛道，吉利的行为很混乱。有人在社交平台上评论，“李书福太不爽了才敢进入这个血腥的市场”“吉利想做手机掘金，难度很大”。
但外界显然低估了吉利造手机的决心。2021年10月，吉利手机R&D中心正式落户上海，手机项目总部将落户武汉经济技术开发区。
吉利做手机的态度异常坚定，这源于李书福的规划，手机是吉利生态圈布局的关键一环。
李书福曾公开表示:“手机是一个便携的移动终端，迭代迅速，可以将一部分安全可靠的成果转移到汽车应用上，实现汽车与手机软件技术的紧密互动。未来我们将跨界打造用户生态链，手机可以链接车联网和卫星互联网，创造丰富的消费场景。”
手机行业人士Leo也对子弹财富观表示，以自身主营业务为核心构建生态圈，已经成为当前科技公司的共识，如小米的“手机+AIoT”双引擎战略、华为的“1+8+N”智慧生活战略、康佳的“1+3+N”战略、TCL的“AI×IoT”战略等。
“万物互联时代，不会再有固守单一业务的科技公司。”根据Leo的分析，跳出专业领域的规律和趋势同样适用于吉利。“无论是手机厂商还是汽车厂商，业务都变得不再单纯，业务范围也在不断扩大。在这个过程中，会释放出新的机会和增量。”
事实上，吉利并不只是布局手机业务。
2007年，吉利斥巨资收购了飞行汽车制造公司Terrafugia。吉利以Terrafugia为主体，于2020年9月成立沃飞长空，主营业务为各类无人机和飞行汽车的研发、生产和运营。
2021年9月，吉利宣布其台州卫星超级工厂首颗试制卫星下线，该工厂将具备年产500颗卫星的生产能力。此外，吉利旗下的时空鱼道也计划在2026年提供全球瞬时厘米级定位服务。
图/吉利控股集团官网图/吉利控股集团官网
2022年6月，吉利“吉利未来出行星座”九颗卫星首轨由“一箭九星”在西昌卫星发射中心成功发射。通过“吉利未来出行星座”的建设，吉利将构建天地一体的高精度时空信息系统。
除此之外，吉利还布局了汽车芯片、汽车金融保险、教育、包括智能手表、智能眼镜在内的智能可穿戴设备等多个领域。
种种迹象表明，李书福正试图围绕万物互联构建一个吉祥的生态圈。在这个生态系统中，手机作为智能的中心和关键，将扮演重要的角色。
汽车行业人士杨鑫分析了“子弹财富观”。从进军手机赛道、收购魅族等动作来看，吉利希望将整个生态系统牢牢控制在自己手中，从而掌握主动权。“从这个角度来看，吉利做手机并不是为了与其他手机厂商直接竞争，而是为了实现生态系统中产品和服务之间的协作和数据共享。”
小手机难以独善其身。
在跨界融合趋势越来越明显的当下，吉利需要魅族加快构建和完善自己的生态系统。从魅族的角度来说，迫切需要资金和资源的双重支持;此外，更关键的一点是，小众手机品牌很难在一个成熟且内卷化的市场中独立发展。
IDC数据显示，2022年第一季度，中国智能手机市场出货量约为7420万部，同比下降14.1%，比2021年第四季度的8340万部下降11.0%。
其中，中国智能手机市场排名前五的智能手机厂商分别是OPPO、荣耀、vivo、苹果和小米，市场份额分别为18.5%、18.2%、17.9%、16.7%和14.9%。
前五名占据了86.2%的市场份额，这意味着手机行业的马太效应越来越明显，留给小众手机厂商的生存空间越来越狭窄。
魅族官方数据显示，2016年和2017年，魅族手机的出货量分别为2200万和2000万，而从2018年开始，魅族手机的出货量出现了断崖式的下滑。IDC显示，2018年魅族出货量仅为405万台。
截至1月31日，根据专业咨询公司BCI的统计，魅族的市场份额仅为0.1%。由此可见，魅族的没落已成大势，势单力薄。
对此感知最明显的是魅族经销商。一位前魅族经销商告诉《子弹财富观》，魅族门店不盈利，甚至每个月都在亏损。大部分魅族经销商都难以坚持，纷纷转向小米和荣耀。“现在线下基本没有魅族专卖店了。”
连年下滑的出货量让魅族在2019年遭遇了大规模的“退机潮”。目前在百度地图上搜索“魅族”，只剩下东城区的一家魅族授权店和北京丰台区的一家魅族授权服务体验中心。
魅族被踢出主流手机厂商是不争的事实，但魅族并不是个例。
2022年初，腾讯有意收购游戏手机公司黑鲨的消息，重新引发了外界对小众手机生存状况的审视。
黑鲨主打游戏手机，一直很难撕掉“小众手机”的标签。公开数据显示，黑鲨首款游戏手机的出货量只有几十万台。2020年黑鲨手机出货量只有100万台左右，甚至不到主流手机出货量的零头。
图/黑鲨官网(黑鲨5)图/黑鲨官网(黑鲨5)
也有同样走向末路的小众手机锤子手机。2019年1月，字节跳动收购锤子科技部分专利，成立“新石头实验室”，继续研发智能手机和教育硬件产品。在苦苦支撑两年后，字节跳动再次宣布将原锤子科技并入教育硬件团队，之后不再研发智能手机、TNT显示器等无关产品。
图/锤子科技官网(坚果R1)图/锤子科技官网(坚果R1)
“一个手机厂商对供应链的控制能力和议价能力，很大程度上取决于其自身的体量和出货量。主流手机的年出货量可以达到几亿部，而小众手机的出货量只有百万部。供应链自然会优先考虑主流手机，形成恶性循环。”利奥说。
“未来手机市场很难有一个发展的增量。在绝对实力的碾压下，小众手机的生存空间只会被进一步挤压，自主研发和突破的机会渺茫。”Leo对子弹财经说，“吉利收购魅族，无论是保持独立运营，还是放弃魅族品牌，转而做车机互联，对后者来说都是好事。”
跨界手机折叠戟
吉利是跨界手机制造的后来者。格力、奇虎360、乐视、阿里巴巴等。都有过跨界的经历，但由于种种原因，最终都没能得到太多的回应。
其中，吉利做手机的动机与格力集团不谋而合。
2013年，在央视经济年度人物颁奖典礼上，雷军提出:五年内小米营业额将超过格力。如果有，希望董明珠能赔他一元钱。董明珠积极回应，如果输了愿意赔10亿。后来，董明珠甚至放出了“消灭小米”“卖出一亿台”的豪言壮语。
视频/网易科技(Tik Tok: tech163)
然而，这一对赌注也让格力集团意识到了一个严重的问题。当时，随着智能家居产业的到来，格力集团要想布局智能家居生态，手机就成了超级入口。如果不能研发出自己的手机，格力集团在整个智能家居生态中可能只能充当配角，交出用户和数据。
就像吉利围绕万物互联构建生态系统的逻辑一样，格力集团也想用手机打通智能家居生态系统。董明珠曾强调，“格力手机一定要做，而且一定要做。如果没有手机来完全控制智能家居，那是不行的。”
2015年3月，董明珠受邀在广州中山大学演讲。在演讲最后的互动交流中，她悄悄宣布格力手机已经做好了，她拿着格力手机出场了。
同年6月，董明珠在一次演讲中称，格力手机的特点是“智能物联网”，其中植入了无线模块，可以远程监控电器，甚至可以为企业设计软件。企业的管理，格力的手机就能解决。
而格力第一代手机在外观、系统、芯片、图像系统等方面都不占优势，导致销量不佳。当时有消息称，格力第一代手机的出货量在10万台左右。后来格力集团陆续推出了格力二代、格力色环、格力三代、大宋G5，但出货量同样惨淡，甚至多次出现内部员工被要求购买“消化”作为奖品的新闻。
图/格力手机官网(格力彩色世界)图/格力手机官网(格力彩色世界)
时至今日，格力手机仍在边缘徘徊，但格力集团从未放弃手机业务。2021年11月，格力集团发布了小松G7，但销量依然难以乐观。为了带动手机业务，格力集团还推出了联合促销活动。比如，消费者在格力商城购买大宋G7+格力扫地机器人、大宋G7+电火锅等联名产品，可以享受价格优惠政策。
多位数码发烧友向子弹财经表示，小松G7的配置、系统等各方面都远谈不上优秀，在竞争激烈的手机市场也没有足够的创新。这也给吉利提供了一个教训。“吉利的手机业务是否会垮掉还不确定，但可以肯定的是，对于吉利来说，手机业务将是一块难啃的硬骨头。”利奥说。