偿债“高峰期” 到来 房企又陷艰难时刻

2022-07-10 20:29:29   编辑:小美
导读 据DM research不完全统计,共有123家房企相关债券将于2022年7月面临到期、回售和付息。

据DM research不完全统计,共有123家房企相关债券将于2022年7月面临到期、回售和付息。

在经历了上半年的企业融资困难期后,不少房企依然要面对债务无法按期偿还的“艰难时刻”。

据DM research不完全统计,2022年7月,共有约1090亿元境内外债券面临到期或回售,规模较上月同期增长近53%。其中,国内到期金额为649.27亿元,较6月增长近一倍;海外到期66.07亿美元(约合人民币441.13亿元),增长17.86%。

7月8日,06900.HK尚坤房地产公司宣布,该公司提出至少1.89亿美元的交换要约,相当于美国境外非美国人持有的2022年到期票据未偿本金的90%。

7月5日早些时候,据REDD新闻报道,宝龙地产(01238.HK)计划将其7月15日到期的6亿元“19宝龙02”展期一年,分期支付本金。

宝龙地产提出的展期方案是:到期日支付本金的5%,半年后支付15%,剩余80%一年后支付。公司还拟将其间接拥有的子公司——无锡嘉誉置业有限公司100%股权质押给债券。

据记者不完全统计,7月以来,多家房企举牌,包括世茂集团、世茂股份、控股、三盛控股等。,正面临债务到期,因此应采取措施或延长期限或交换要约。

一位前房地产公司高管告诉记者:“对于7月份到期不能偿还债务的房地产公司来说,没有太多办法可以马上解决问题。他们只能推迟问题的解决。在过去,可以出售资产,增加销售额。现在,资产卖不出去,销售也卖不出去。这完全取决于政策效果和市场情绪。”

目前房企面临的债务危机不仅仅在个别企业,而是一个大规模的问题,覆盖面很广。中国城市经济研究院副院长丁松认为,对于处于困境中的房企,要充分利用政府、银行等给予的优惠政策。,用政策的力量帮助企业;如果债务到期可以展期,尽一切可能与债权人协商,以缓解短期内的债务压力;对于已经开工的项目,要保证楼交付,保证信心,避免最后一步清算。

尚坤地产在公告中表示,公司的日常经营和财务表现受到近期上海新冠肺炎疫情的不利影响,近几个月的合同销售总额也出现了较大幅度的下降。

最新公告显示,2022年1-6月,尚坤地产累计合同销售金额56.5亿元,同比下降66.21%;合同销售面积46.97万平方米,同比下降64.49%;合同销售均价约为12022元/平方米。尚坤预测,2022年房地产行业的市场形势仍将面临压力。

此外,对于延期的原因,宝龙表示,其在2022年上半年尝试的再融资计划和资产出售计划未能成功完成,包括其最初的CMBS发行计划。同时,受海外市场波动影响,宝龙计划中的REITS募资计划也搁浅。

近期不能按时还款的不只是个别房企。7月7日,09968.HK惠晶控股公司宣布,该公司开始向符合条件的持有人提供美国以外的非美国人持有的2022年到期的12.5%优先票据的交换。

7月5日,三盛控股持有的一只股票编号为XS2351081943的美元债券正式到期,未偿还本金余额为1亿美元(约合人民币6.71亿元),票面利率为13%。截至目前,三盛控股尚未披露债券赎回的最新进展。

7月7日,穆迪发布报告称,2022年5月全国平均房地产价格同比下降8.0%,不及2022年4月的10.8%。由于开发商可能通过折扣促进销售并产生现金流,预计年内房地产均价将保持低位。

预计穆迪银行仍将审慎、有选择地通过贷款、债券和资产管理产品向房地产开发商提供融资。穆迪表示,在融资紧张的环境下,违约将继续发生。

近几个月来,政府关于银行支持房地产市场、恢复市场信心的政策导向日益明确。不过,预计投资者和银行仍会谨慎而有选择地支持房地产行业。预计2022年包括低价交易在内的违约事件还会继续发生,尤其是对于有大量海外债务到期(或转售)且流动性较弱的开发商。

长期以来,房企遵循“借新还旧”的原则进行“借款-还债-再借款”的循环。

2021年是住房融资的分水岭年。在此之前,房企融资规模逐年增长,融资总额在2020年达到顶峰,较2016年增长56%;2021年,融资总额骤降至13244亿元,同比下降25%。这是近五年来房企融资总额首次出现负增长。到2022年,融资规模下降趋势将再次扩大。

根据柯睿的研究数据,2022年上半年企业发债金额为2068亿元,同比下降49%,不到2021年全年的35%。其中,海外债券发行量下降77%,至437亿元。

另一方面,房地产企业的到期债券不减反增。2022年上半年,房企债券到期规模为3417亿元,而同期发行规模仅为2068亿元,到期规模比发行规模高出39%。

债券发行总量萎缩,叠加债券到期高峰。“借新还旧”的模式不能继续下去。

穆迪在报告中表示,债券市场的受限渠道使开发商的再融资风险居高不下。2022年上半年(截至6月24日),接受评估的开发商仅发行了约120亿美元的国内债券和27亿美元的海外债券,显著低于2021年同期的176亿美元和210亿美元。在未来12个月内,接受评估的开发商将有326亿美元的海外债券和299亿美元的国内债券到期或可供转售。

据DM research不完全统计,共有123家房企相关债券将于2022年7月面临到期、回售和付息。

7月份,国内房地产债券面临到期回售的有58只,总金额约为649.27亿元。其中恒大、华润置地、金地地产、融信、宝龙等。有两项以上国内债务需要清偿的;共有40只海外地产债券面临付息,其中碧桂园有6只美元债券,世茂龙光有5只债券,恒大、凯撒、绿地、融创、越秀、中远、宇宙集团、时代中国均有3只以上债券需要付息。

诸葛找房数据研究中心高级分析师陈晓认为,近期,房地产市场出现回暖迹象,尤其是6月份以来,多个城市的销售网点出现转好,为市场注入了一丝信心。房企应抓住时机,积极作为,通过一系列有效的优惠促销,利用分销渠道加速去化,以加快销售回款,补充现金流;第二,企业要开源节流。一方面,要拓宽融资渠道,充分把握政策对合理融资需求的支持,积极发行债券,特别是信用债和ABS。有能力的房企也可以发行M&A债券。

“另外,房企也要降低成本,提高运营效率;优化企业战略布局,尽量减少盈利能力差的业务板块布局,提高盈利能力。”陈晓表示,对于现金流短缺、债务压力大的企业,也可以出售非核心资产,快速补充现金流,偿还到期债务。同时,他们可以优化资产配置,调整业务结构。

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