大家好，小晋来为大家解答以上问题。测试工作的计划如何制定，如何制定测试计划很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、确定测试策略
2、测试策略通常描述软件测试活动的一般方法和目标。包括要进行的测试阶段(单元测试集成测试和系统测试)和要进行的测试类型(功能测试、性能测试、负载测试、强度测试等。).
3、确定测试需求：定义测试的范围、要测试的目标等。它可以来自软件需求、个人教程、以前的错误等。
4、确定测试系统
5、确定测试环境
6、确定测试工具
7、确定配置。
8、确定测试资源
9、测试人力资源
10、测试非人力资源(计算机工具等)。)
11、确定测试任务
12、根据本阶段的测试要求，细化测试任务。
13、区分任务的优先级，并把它们与主要任务联系起来。
14、确定辅助任务清单(如培训等。)
15、确定资源情况
16、并评估和确定测试工作量。
17、目前，没有一种方法能够准确地估计软件测试的工作量。为了更有效地进行评估，我们必须始终如一地统计和分析历史数据。
18、主要的估算方法有：
19、分析以前的类似项目。
20、同行专家判断
21、分解项目
22、教程预测模型(代码行(LOC)和功能点(FP)估算方法等。)
23、确定时间表
24、收集与进度相关的信息：总工作量估算、人员数量、关键资源计划、项目等。
25、确定每个阶段的任务安排和资源分配，确定里程碑。
26、根据项目的总体进度计划，形成进度计划。
27、确定时间段
28、为每个测试目标指定合理的测试开始/停止时间。
29、通常，功能性需求和非功能性需求的测试是按顺序进行的，因此不能并行进行。
30、评估风险
31、风险分析
32、分析测试计划中所有要执行的内容的潜在风险，并给出规避措施。
33、识别项目中可能存在的问题。
34、如果测试人员没有接受必要的培训
35、测试人员不足
36、需求变化太快。
37、自动测试技术的采用等。
38、评估风险发生的概率。
39、如风险发生后可能造成的影响程度。
40、如何降低甚至规避风险？
41、确定测试过程评估方法。
42、确定测试过程评估方法。
43、评估内容：测试进度/缺陷分布/质量评估。
44、评估间隔：每天/每周/每月
45、评估人员/报告原则
本文到此结束，希望对大家有所帮助。