不知道今年618大家都去购物了吗?反正博湖金融钱包已经被掏空了。
一场流行病带火了健身器材;年轻人也开始爱上烹饪，空气炸锅和洗碗机成为热销品。在年轻人可能没有关注到的场景中，智能教育硬件也成为今年618的热门消费品品类。
以科大讯飞为例，其销售额同比增长了40%。旗下产品AI学习机、智能办公笔记本、智能录音笔、翻译机等多款产品获得品类促销618销售冠军。
作为唯一一家连续10年年收入增速超过25%的a股人工智能上市公司，科大讯飞在618活动上的表现无疑释放了一个信号:智能产品的场景化应用正在成为一种硬需求，AI领域可能迎来更多的机会。
这不仅仅是无中生有。6月20日，科大讯飞宣布计划投资5800万元设立基金。投资方向为人工智能、云计算、大数据等领域。
资本的热投，也意味着AI领域在经历低谷后，正处于恢复期。作为中国AI的领军人物，科大讯飞的一举一动都牵动着行业的大动脉。本文将以科大讯飞为例，探讨如何打破人工智能企业的局面。
一张人工智能船票
说到科大讯飞，很多人都很熟悉。大家的第一反应都是“做一个智能语音音箱”。
事实上，科大讯飞早年就摆脱了“语音识别”的传统印象。2010年，科大讯飞发布了以智能语音和人机交互为核心的人工智能开放平台——讯飞开放平台，以人工智能技术和生态服务平台赋能行业上下游资源合作伙伴。
2014年，科大讯飞启动“讯飞超脑计划”，研发基于人类神经网络的认知智能系统，向人工智能全面迈进。
基于科大讯飞“顶天立地”的发展战略，在实现大规模产业应用的同时推动核心技术的发展，已在智慧教育、智慧办公、智慧城市、智慧医疗等领域得到应用。
放眼当时的国内市场，人工智能的玩家寥寥无几，愿意继续研究和投入技术的就更少了。这也让科大讯飞在关键赛道上实现了从领先一步到领先一步的格局，在落地和拓展AI场景上也有了更敏锐的嗅觉。
在教育领域，家庭自主学习已经成为一种常态需求。这次618，JD.COM平台学习机品类累计销量冠军，天猫平台学习机品类6.18单日销量冠军，科大讯飞AI学习机获得多平台销量冠军。
(来源:网络)
在办公领域，办公产品的智能化也成为新趋势。讯飞智能录音笔、翻译机、智能会议耳机、智能办公本等。也在这次活动中获得了几个销量冠军。
为什么科大讯飞能成为人工智能领域的重要参与者?老虎财经认为，这与刘庆峰对核心技术的坚定选择是分不开的。
科大讯飞成立于1999年，总部位于安徽合肥，创始人为董事长刘庆峰。科大讯飞从成立到收支平衡用了五年时间。
2004年底，科大讯飞销售额首次突破1亿元，实现盈亏平衡。与联想、华为、海尔等500多家企业达成合作，国内语音市场份额超过60%。
2006年，科大讯飞首次参加国际语音合成大赛并获得一等奖。之后14年十四连冠。2008年，科大讯飞登陆a股市场，成为中国大学生创业的第一家上市公司。
之后，科大讯飞开始构建人工智能产业生态，加快智慧教育、智慧医疗、智慧城市、智慧汽车、智慧金融等核心赛道的布局。
人工智能场景难以落地，是很多AI公司面临的困境。科大讯飞为什么要这么做?除了提前占领赛道，科大讯飞非常重视专业人才的培养和源头核心技术的研发，后发优势逐渐上升。
为什么是科大讯飞?
根据科大讯飞发布的2021年年报，公司全年营收183亿元，同比增长40%。
从成长性来看，这是一份不错的财报。同时也体现了过去一段时间AI技术落地行业的成果。但AI公司要想有更强的竞争力，一方面其AI实力要真的有能力;另一方面，核心技术成果要大规模应用推广，在各种场景下落地生根。
这就是为什么科大讯飞想要建立一个生态系统。
早在2010年，科大讯飞就发布了讯飞开放平台，向开发伙伴提供单向的AI能力，可以称之为1.0时代。如今，讯飞的开放平台已经进入2.0时代。从1.0到2.0，看似简单的数字变化，却对讯飞开放平台意义重大。
简单来说，1.0战略讯飞只向开发者提供核心技术，开发者可以在应用中使用。2.0战略讯飞与众多行业领袖、专家、开发者合作，形成全链条解决方案，为行业提供新的解决方案。
其中，人工智能开发者大赛是科大讯飞实施2.0战略的关键一步。作为业内领先的AI大赛平台，2021 A.I .开发者大赛共有超过22000支队伍，这些开发者中有40%来自新一线城市。可见AI的影响力正在向更广的领域延伸。
(来源:网络)
值得一提的是，2022年“科大讯飞A.I开发者大赛”如期而至。科大讯飞将联合53家合作伙伴，包括优质企业、知名高校和金融投资机构，为AI开发者提供一个涵盖十大新兴行业108个赛道的AI开发天堂。
回顾讯飞开放平台从1.0战略到2.0战略的迭代过程，可以看到科大讯飞突然从一个“技术大牛”变成了一个“产业改革者”。
用科大讯飞总裁吴小如的话来说，“AI能力需要有形的场景支撑，平台需要深挖行业的应用价值，进行行业数字化。”
科大讯飞的野心是成为人工智能领域的生态核心。
这是什么意思?比如我们熟悉的Google，它有搜索和广告系统，全面塑造了广告业态。比如苹果和iPhone的出现，直接革新了整个通讯系统和信息系统。除了谷歌和苹果，IBM、英特尔、微软和亚马逊等公司正在成为商业生态系统的核心。
可见，只有生态繁荣，才能决定人工智能未来产业的全球竞争格局。
如今，讯飞开放平台已覆盖教育、医疗、智慧城市、智慧农业、智慧环保等18个行业，汇聚了超过337.3万的开发者团队。
科大讯飞正在引领源技术的突破和整合，以创造、建设和共享人工智能的繁荣时代。
人工智能的后半部分
如果说人工智能的上半场是对AI技术的持续专注，那么下半场就是赋能各行各业的AI。毕竟用真处方才是真的。
"我们总是走弯曲的直线."刘庆峰在科大讯飞23周年纪念日的内部演讲中分享道。
过去，科大讯飞经历了许多挫折，从被质疑到被肯定。但是为什么科大讯飞可以走向上弯曲的直线呢?
没有比脚下更长的路，坚持正确的方向，往上走是必然的结果。科大讯飞始终坚定不移地走自己的路:根据地商业加GBC联动下的制度创新。实现系统创新的前提是巩固根据地的业务，保证收入长期稳定增长。
科大讯飞年报显示，2021年，教育、医疗、办公、智慧城市等根据地业务进入高速发展阶段，根据地增速超过47%，占总营收比重超过50%。
以智慧教育业务为例，在“双减”和智慧课堂的背景下，科大讯飞构建了面向G-B-C客户端的业务体系，实现了人工智能技术在教育教学场景的深度融合，覆盖了“教、学、考、管”等所有应用场景，进一步拓展了“AI+教育”的普惠价值。
GBC业务闭环在教育场景中运行，增量业务增长趋势初步显现。2021年，科大讯飞教育业务年收入60亿元，同比增长49.47%。
GBC关联的商业模式有望增加智能医疗领域的收入。讯飞医疗以“成为每个医生的AI诊断助手，成为每个人的AI健康助手”为使命，面向G-B-C端推出了不同系列的产品，在医疗健康领域的应用场景不断延伸。
讯飞智能助听器，今年5月推出的首款讯飞AI健康产品，在本次618活动中获得了行业和消费者的关注，获得了JD.COM和天猫双平台助听器新一届销量冠军。
收入曲线向上的基础业务保证了基本收入，也为系统创新打下了良好的基础。在过去的一年里，科大讯飞获得了11个世界冠军，从语音、图像和认知三个方向逐一攻克关键技术难点。
如何实现系统化创新?保持核心技术的领先地位，不断拓展技术的深度和广度，可以实现单点核心技术创新向系统化创新模式的升级。将科大讯飞超强的系统创新能力应用于各种场景，根植的系统创新能力可以将溪流汇聚成河流，然后河流最终成为大海。
直观来看，科大讯飞在教育、医疗、城市等国家重大民生需求、汽车、金融、消费品等国民经济主战场持续大规模应用和普及人工智能产品和解决方案，并形成持续增加的盈利能力。
AI的实用主义表明，它可以结合各种场景进行赋能和创新。并且针对不同的场景，AI最终可以实现一一落地。无论是智慧教育、智慧医疗、工业互联网等。，现在备受关注。AI像水一样，自然渗透到各种场景中，带来源源不断的活力和创新。
业内人士指出，真正的人工智能系统涉及语音、图像、语义、知识、底层大数据处理等等。其实是各种技术的综合应用。芯片硬件化、平台化的趋势，标志着人工智能发展进入新阶段的一个重要特征。
毫无疑问，科大讯飞已经吹响了进入新阶段的号角，领先的核心技术和合适的商业模式的相互加持，才成就了科大讯飞向上的良好发展态势。
科大讯飞2021年财报显示，HKUST飞润通的商业模式是通过基础设施的能力，构建全面协调的生态系统，从而实现AI技术更高效的落地和应用，使其有信心跨越经济周期。
618这一次的结果可以说是市场的积极回应。在爆款频出、产品矩阵不断丰富的同时，科大讯飞也在积极布局线下，增加直接面对消费者的触点。
如今，讯飞直营店已在北京、上海、深圳、南京、苏州、杭州、宁波、武汉、南宁、成都、重庆、石家庄等12个城市快速扩张至36家。
显然，科大讯飞是有备而来的。
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