手机实时动态:小数据比大数据更容易 更快速地分析

2021-06-11 22:34:03

分享一篇有关互联网,手机方面文章给大家,相信很多小伙伴们还是对互联网,手机这方面还是不太了解,那么小编也在网上收集到了一些关于手机和互联网这方面的相关知识来分享给大家,希望大家看了会喜欢。您想每天提高30分钟的生产力吗?如果您只关注为您的团队和组织带来最大价值的活动,那会对您有什么帮助?想一想。什么是你工作日真正重要的,你花了多少时间做必要的,但其他紧急的任务?感兴趣吗?那怎么能实现呢?好吧,通过使用小数据。

等等 - 什么?每个人都在谈论的数据不是大数据吗?它是,但也许小数据值得谈话的更大部分。在这里,我们将看看小数据是什么以及它如何能够比大数据更大。

什么是小数据?

小数据是捕获的数据,其离散且精确到足以被人脑理解。通常,它是针对组织的单个单元的特定目的而收集的,例如记录团队中的个人在不同活动上花费了多少实际工作量。收集小数据的原因是在一开始就确定的。在这种情况下,它将被收集,目的是优化团队如何实现其价值。

相比之下,大数据的重点是尽可能多地收集整个组织的相关信息,然后对其进行分析以确定它如何帮助回答问题。我们的销售统计数据告诉我们哪些市场趋势和进一步的销售机会?我们的支持团队在处理客户查询方面有多好?我们在哪里需要改进项目交付流程,以减少超出估算预算的过冲?

这似乎是显而易见的,但是大数据需要数据作为输入,而且还有很多。通常,需要额外的小数据来支持大数据,因为初始问题的答案会进一步提高。此外,为了对这些信息进行分析,供应商提供了大量企业级工具,这些工具需要大量投资,并且需要时间进行内部,设置和配置以开始提供结果。这是一个系统集成项目,从一开始就与所有数据源连接,并且可能需要数月才能实现业务收益。

相反,小数据几乎不需要分析,可以通过许多临时方式捕获 - 例如电子表格,任务和时间跟踪工具,甚至手动日志 - 并且可以快速,轻松地进行分析。我已经看到,从生产力参与开始的一周或两周内的小数据中可以实现好处。这只是因为它需要一点时间来捕获原始信息。通常,由于所收集数据的重点,变化和收益很快就会变得明显。

小数据的巨大好处

根据我在辅导和管理团队方面的经验,个人和团队的小数据可带来以下好处:

意识

小数据可以提供个人实际关注时间和精力的方式,以及提供更大价值的知识。通常,当个人开始捕获小数据时,他们很快意识到他们发现的重要性。

赋权

通过小数据,个人可以识别他们可以付诸行动的变化,并得到团队其他成员的支持。团队成员负责并推动自己的变革。

参与度

衡量和认可所取得的积极变化可以创造更大的相互理解,价值和联系感。

通过拥有敬业精神和积极性的员工,组织反过来可以节省成本,质量和时间。

如何捕获小数据

在整个软件开发部门,大数据可以分析项目计划信息,从而可以分析交付不同类型项目所需的人员数量,持续时间和工作量。缺少的是每个人如何在日常工作中实际执行项目任务。通过捕获这些小数据,我们可以开始了解如何最好地构建项目,团队和工作日。每个人享受哪些类型的任务并做得好?他们想委托或放弃什么?什么类型的沟通最适合谁?个人需要什么样的指导和指导?

通过改变方式,我们可以获得在大数据级别可见的优势,但不会导致导致这种情况发生的变化。对大数据的分析通常可以产生广义模型,例如,假设每个人具有相似的技能和经验水平。只有通过查看每个人如何工作和为项目做出贡献的小数据细节(以他们独特的方式),才能实现这些类型的好处。

使用小数据的地方

使用大数据肯定有价值,但最近对市场和产品的评论发现了最佳实践的混乱以及如何从实现中获得最佳价值。Gartner最近的一篇综述发现,只有8%的受访公司实施了大数据分析,57%的公司仍处于研究和规划阶段。

对于任何数据分析,关键不是要提取您拥有的所有数据,然后尝试寻找价值,而是使用可以帮助回答特定问题的数据。这是小数据因两个主要原因而胜出的地方:

必须事先了解收集数据的理想值和原因。

小数据提供定性和定量答案,可以进行精确的更改。换句话说,在小数据中做出的通用假设较少。

目前,在员工参与和专业发展计划中越来越多地使用小数据,包括辅导和360评估。从小到大推动小型数据的发展趋势,以提高组织内部的效率和参与度,而不是通过大数据推动这些方式。

最终,小数据不会取代大数据,但有很多小数据参与可以教大数据如何从这两种方法中获得最佳效果。在考虑任何大数据实施时,问问自己哪些小数据问题可以帮助您获得价值。它可能有助于为您的战略提供更大的冲击力。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。