与一些食品零售业最受推崇的运营商相比，很容易将Aldi视为竞争对手。它的商店很小，种类有限，商品销售是实用的，熟食店，面包店和现成食品等服务部门都不给哇。商店经验的那些要素通常是一些业内最受欢迎的运营商的区别所在。
阿尔迪首席执行官成为美国发展最快的食品杂货商
尽管Aldi的商店永远不会对Wegmans，HEB，Publix，Meijer或Hy-Vee的地点感到困惑，但它们本身就是特殊的地方。不过，这是一个不同的特殊品牌，对购物者来说是一种后天的品味。Aldi商店的典型销售面积仅为12,000平方英尺，提供大约1400种产品，其中90%以上是商店品牌。典型布局中有五个宽阔的过道，并且产品以切格展示的形式进行销售，这些展示柜设计为从后台到销售区的处理最少。商店内部的很大一部分专门用于“ Aldi Finds”，这是各种机会性购买的商品，给商店增添了寻宝的感觉，并激发了冲动性购买。收银员在结帐时坐在凳子上，顾客将自己的杂货打包。然后是将四分之一的硬币插入购物车的手柄中以便在商店中使用的过程。大多数购物者将购物车返回商店的入口以取回他们的宿舍。
这种方法并不适合所有人，但适用于大量的美国购物者，他们已经转变为Aldi方式，这使该公司值得成为美国发展最快的食品杂货商。随着计划在年底之前增加70家门店，Aldi在过去五年中将增加623家门店，并且在最近的两次宣布之后，有望加速增长。
其中第一个将看到Aldi继续其自2016年开始的向西扩张，进入南加州，并计划于今年晚些时候在凤凰城市场开设第一家分店。然后，在2021年，在阿拉巴马州南部开设的配送中心将有助于扩展到墨西哥湾沿岸的新市场。为此，Aldi坚决遵循以供应链为主导的运营方式和极简主义的商品销售方式，从而使其能够收取最低价。客户喜欢这种商业模式，但是其优雅的简单性却常常未被竞争对手和行业分析师所完全赞赏。与其他零售商相比，Aldi在宣传其商业模式的精髓方面没有那么大的声音，这无济于事，Progressive Grocer据估计，2019 年的年销售额超过150亿美元。