导读 Forrester Research在一份新报告中说，在供应链中断的情况下，面临越来越大的寻找新产品和供应商的压力-以及对符合监管和企业社会责任标准
Forrester Research在一份新报告中说，在供应链中断的情况下，面临越来越大的寻找新产品和供应商的压力-以及对符合监管和企业社会责任标准的产品的需求不断增加-采购团队必须选择最佳的工具来管理供应商的绩效。
对于B2B公司而言，寻找供应商通常是一项艰巨的任务。他们必须管理接受能够按时交付正确产品的新供应商的风险，但是如今，公司越来越希望与遵守道德和可持续实践的供应商开展业务。
同时，B2B公司希望改善供应商的体验，并奖励表现良好的人。供应商风险和绩效管理(SRPM)软件应用程序-更大的供应商价值管理(SVM)技术市场的一个不断增长的子类别-帮助B2B公司实现这些目标，但是选择最有效的供应商管理工具本身就是至关重要的任务，Forrester Research Inc.在Forrester副总裁兼负责采购和供应商管理专业人员的首席分析师Duncan Jones的新报告“ 2020年第二季度，现在的技术：供应商风险与管理(SRPM)”中说。
琼斯写道：“要警惕那些虚假地宣称提供'全面的第三方风险管理解决方案'的利基供应商，但实际上远远没有达到我们对SRPM的定义。”
Forrester在其新报告中称，2019年SRPM技术市场增长了15%，而整个SVM市场为13%，Forrester将SRPM定义为“可汇总有关供应商的静态，交易和非结构化数据并管理初始风险评估的软件和持续的关系管理。”