Mergence Investment Managers Portfolio Manager Mark van Wyk上周表示，由于基础设施建设对南非的经济增长至关重要，因此政府和银行不能“独自一人”。
银行为长期项目融资的能力有限，为其他类型的出资者提供了回报的机会，并帮助SA实施其R3.4万亿基础设施计划。
自2008年金融危机以来，更严格的法规和流动性限制以及巴塞尔协议3带来的资本需求增加，限制了银行向基础设施项目贷款的能力。
银行流动性覆盖率和净稳定融资比率的拟议变更要求银行将其融资期限与获得贷款的时间相匹配。
金融服务公司德勤(Deloitte)表示，这意味着，如果一家银行想为一个为期20年的基础设施项目提供资金，则该银行必须重组其资产负债表，才能从同一时期的投资者那里获得资金。
德勤金融服务合作伙伴韦恩·萨维奇(Wayne Savage)上周表示，南非基金经理(这是当地银行的主要资金来源)由于提供不利的回报而不愿提供这样的长期融资。
因此，银行对长期融资收取溢价，这使其贷款没有竞争力，并以较低的成本为另类融资敞开了大门。
范·维克说，一些政府通过基础设施债券筹集资金，但在SA中，债券通常仅针对高级基础设施(例如南非国家公路局)发行，而不针对住房等较小的项目发行。
他说，这使私营部门留在其中，诸如债务基金等工具致力于社会影响，可以帮助为发展项目筹集资金。
债务基金可以投资短期或长期债券，证券化产品，货币市场工具或浮动利率债务。
德勤基础设施和资本项目负责人安德烈·波塔斯(Andre Pottas)表示，可以由银行为项目的最初阶段提供资金，而不是由银行为整个项目提供资金。
他说：“剩余的资金将来自出售给机构投资者的项目债券或贷款，例如养老基金和人寿公司，它们对长期资产有足够的兴趣以匹配其长期负债。”
在欧洲和美国，项目资金通常包括股权部分和短期债务部分。
最初，项目发起人为股权投资提供资金，而银行为债务提供资金。
萨维奇先生说：“一旦项目完成调试并得到证明，资金将再融资，基础设施基金将从发起人那里获得股权。”
债务或项目债券通常被列出并出售给诸如退休金之类的机构投资者。
van Wyk先生表示，Mergence通过其高影响力债务基金(资产管理规模为9000万兰特)，将养老金和保险基金用于影响力投资，包括规模较小的基础设施项目。
范威克先生说，通过债务基金进行的有影响力的投资所能获得的收益与固定收益债券或货币市场工具一样具有竞争力。
他说：“投资者可以说，他们很荣幸在《国家发展计划》中号召政府成为私营部门参加该党。”