很多朋友对五菱小旋风，嘀嗒团购还不了解，今天小绿就为大家解答一下。
日前，滴滴团在北京宣布滴滴学院成立一周年。教授和强化团购行业系统化的业务技能是这个学校的核心特色。
代团CEO宋中杰在代团学院周年庆上表示，代团为员工提供三个平台：成长平台、财富平台、职业平台，这三个平台也是递进关系。经过滴滴学院共同成长的磨砺过程，滴滴集团将以满意的薪酬福利和更长远的职业前景回报员工。“十年树木，百年树人。滴答学院的战略目标是成为行业内的黄埔军校，成为打造高忠诚度团队的渠道和后盾。”学院的培训体系包括新人连线培训、岗位技能培训、专业知识培训、素质培训、认证培训等几个分支。
在宋中杰看来，公司创立已经一年半了，还处于创业的初级阶段。有限的资源和时间决定了公司会把精力和财力投入到最重要的事情上，提升用户服务和塑造人才是当下最重要的事情。是人才团购行业的宝贵财富。从9月份开始，滴滴集团就在持续进行校园招聘，目标是挖掘和培养有潜力的年轻人，既塑造了一个可持续发展的团队，又避免了同业竞争。
避免同业竞争的说法和最近的大规模挖墙脚有关系。11月，滴滴集团无锡站的所有销售经理都接到了一个竞争网站HR的电话，为了获取嘀嗒集团员工的沟通信息，这个HR竟然伪装成客户在午餐时间来访。宋中杰表示，“拦截同行的成熟团队并不符合票务集团的用人策略，但一些竞争网站往往会用这种方式来防范。尽管如此，票务集团销售业务团队的离职率不到8%，充分证明了票务学院的价值。”
据了解，公司目前全国员工750人，其中销售团队是核心，占员工总数的40%。虽然团队总规模在行业第一阵营中最小，只有同行业员工总数的五分之一，但员工的平均贡献值却是最大的。10月以来，在同行“寒冬论”频发、裁员、封站频繁的形势下，滴滴团的销售业绩在安、广、锡等城市排名前两位，全国整体排名上升一位。作为第一阵营为数不多的团购网站，其在行业内的影响力正在稳步上升，而这显然是其挖角的重要因素。
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