经过三年的酝酿，中国广电正式推出5G网络服务。
就像平静的湖面被扔了一块石头，很快在行业内外引起了不小的轰动。有人将中国广电视为“第四大运营商”，承认市场格局将从三足鼎立转向全球四足鼎立;也有人认为中国广电是一匹黑马，有望改写运营商服务的一系列乱象。
这些观点既是外界对重塑中国广电市场格局的希望，也是公众对三大运营商的普遍不满。但是，我们不得不理性思考这样一个问题:面对近乎刚性的运营商市场，中国广电逆风翻盘或者差异化竞争的机会在哪里?
01广电手里有什么牌?
要回答这些问题，一个必须明确的前提是:中国广电在5G市场的基因、禀赋和可能的先发之举。
与三大运营商的“90后”身份不同，中国广电可以说是一个妥妥的“90后”。2014年，中国广播电视正式挂牌。当时的背景是“三网融合”的推进，即在网络层实现电信网、有线电视网和互联网的互联互通，进而构建一个完善高效的通信网络。
2019年工信部发放5G牌照时，中国广电、中国移动、中国电信、中国联通同时上榜，拿到了700MHz，5G建网的“黄金频段”。中国广电成为中国第四大通信运营商。这导致了声明。
到2020年，中国广电联合各省网公司、国家电网、阿里巴巴等。，发起设立中国广播电视网络股份有限公司，正式完成23家未上市省级广电网络公司与国内上市公司“歌华有线”的整合，与9家上市广电网络公司达成战略和业务协同。“中国一网”统一运营管理格局基本形成。
中国广电的历史并不长，但不乏三大运营商羡慕的“牌”。
例如，中国广电目前拥有2.06亿有线电视家庭用户，全国有线电视光纤网络220万公里，拥有电视节目全国广播传输、宽带电视集成播控等多项广电业务牌照和资质。庞大的用户规模和基础设施无疑是广电进入5G市场的重要筹码。
比如700MHz的“黄金频段”。5G最受诟病的话题就是覆盖。由于三大运营商拿到的都是高频段，在覆盖、传播损耗、基站功率等方面都不占优势。700MHz的覆盖范围是3.5GHz的3倍左右，可以说是低成本建设5G网络的理想频率。
虽然5G的商用时间比三大运营商晚了一点，但在5G战场上，中国广电仍然具有得天独厚的优势。如果能找到合适的着力点，不仅具备了与中国移动、中国电信、中国联通差异化竞争的基础，甚至可以重塑运营商市场的现有格局，创新性地为政用、民用、商业、工业提供个性化、差异化、精准化的服务。
两个可能的切入点
但目前运营商服务的还是股市，中国广电扮演的是“进攻者”的角色。想要打破三家公司的“防守”，还是需要一些巧妙的突破点。
目前讨论最多的是“以价取胜”，即试图在套餐价格上建立一定的优势。毕竟700MHz的建设运营成本低。中国广电和中国移动联合部署基站，进一步减少了5G基站的硬投入，在套餐和流量价格上自然有更大的压缩空间。
目前广电5G价格已经在官网公示，整体价格比较实惠。套餐内容也很明确，5G流量依然是核心卖点。
然而，股市“拉新”绝非一日之功。中国广电想要从三大运营商的To C市场中分一杯羹，还需要足够的时间来逐步蚕食。除了价格攻势，另一个重要的切入点可能是文化专网和内容端。
5月初，中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》，明确提出到“十四五”末，基本建成文化数字化基础设施和服务平台，形成线上线下融合互动、立体化的文化服务供给体系。在对应的八项重点工作中，第二项是“依托现有有线电视网络设施、广播电视5G网络和互联互通平台，形成全国文化专网。”
按照一些资深人士的解读，“专网文化”并非重复建设，而是依托现有的国家有线电视网络设施和广电5G网络形成的。同时，“特殊文化网”将闭环运行，与互联网物理隔离。而且，国内各宣传文化部门的数据中心将接入全国特色文化网，提供文化数字内容的确认、评估、交易、发行等服务，将开辟千亿级新规模产业。
从中国广电的立场来看，“全国一网”的运营管理格局已经形成。“文化专网”不仅可以盘活现有的有线电视网络，还可以为5G找到新的应用场景。尤其是文化旅游、文物、新闻出版、电影、广电、网络文化、文艺等机构陆续接入全国文化专网后，中国广电在5G市场将拥有三大运营商无法撼动的“护城河”。
所以，就现阶段而言，中国广电的5G布局属于“两条腿”走路，一边在To C市场不断“搅局”价格，一边在To G和To B市场牢牢树立根基。
03家庭场景比赛
5G业务正式商用，意味着中国广电打响了商用发令枪，与三大运营商的战争不可避免，其中最有可能的战场可能是家庭场景。
过去几年，5G应用的浪潮愈演愈烈，但重点主要在两个方面，一个是个人场景，主要是5G手机的激活和5G套餐的普及;另一个是工业场景，5G逐渐渗透到工业生产中，催生智能制造、计算网络融合、智慧医院等应用。家庭场景几乎是运营商选择性忽略的选项。
随着运营商收入结构的变化，家庭场景注定是5G的下一个主战场。中国移动就是最直接的例子。2021年家庭市场收入达到1005亿元，同比增长20.8%，增速刚好是整个移动的两倍。尝到家庭市场的甜头后，中国移动进一步明确了深耕家庭宽带和内容线的战略目标。
洞察新趋势的不仅是中国移动，中国电信和中国联通也在2021年财报中描述了智能家居业务。中国广电注定不会例外。相比三大运营商，中国广电最贴近家庭场景，最有可能对智能家居市场产生影响。
首先是家庭内容消费的刺激。无论是700MHz室内覆盖的天然优势，5G NR技术对电视信号传输的颠覆，还是全国内容专网的内容体系，中国广电在内容上的统治力都优于三大运营商。
更何况，家庭场景中的“屏幕大战”也在进行，电视不再是唯一的关注中心。带屏智能音箱、智能家电、VR眼镜等新物种的普及，正在重构家庭内容消费的底层逻辑，其中5G的价值将不再局限于传输，而是撬动大屏、小屏、VR等内容消费的支点。，并连接用户习惯的纽带。
二是对硬件产业链的影响。5G技术最大的亮点在于，即使用户的5G终端不插卡，也可以享受无流量观看电视节目，这无疑为中国广电与智能硬件厂商的合作提供了一个触点，有多元化的合作空间。
可想而知，家中的智能终端无需连接网络即可观看丰富的数字内容，有望帮助硬件厂商摆脱内容焦虑，无需花费过多精力整合内容留住用户注意力。同时也为中国广电在家庭场景下连接用户提供了载体，不断加深对家庭用户的影响力，找到越来越多的目标客户。
综上所述，文化专网、5G频段、内容、牌照的优势，为中国广电在家庭场景的竞争中留下了足够的筹码。现在，在家庭场景站稳脚跟，然后慢慢借鉴其他场景，可能是中国广电做大做强的可行之路。
04写在最后。
作为运营商服务的“菜鸟”，中国广电还有很长的路要走。毕竟三大运营商已经积累了上亿的存量用户，中国广电还在从0到1的探索中。
相对于时间上的劣势，中国广电的路线也值得思考。在获得5G牌照的三年时间里，中国广电没有急于启动商用，而是聚焦“全国一张网”行动计划，积极参与“全国文化专网”，创造了媒体与通信产业深度融合发展的典型案例。才是这条“鲶鱼”应该关注的重点。
或许现阶段还无法说中国广电对运营商格局的触动有多大，但可以肯定的是，当中国广电的业务布局越来越深入，普通大众的内容消费习惯将发生不可逆转的改变。这是中国广电看到的突破点，也是内容平台的机会之窗。