6月23日，腾讯PCG(平台与内容事业群)员工向豹变透露，他们今天收到了一封关于事业群组织变动的内部邮件。 根据公司规划，将设立平台运营部和综合管理部。 前者负责新闻热点和信息延伸内容的供给和建设，后者的主要职能是战略传播和制定。
未来，腾讯PCG将以平台运营部和综合管理部两大部门为代表，将原有的业务团队汇聚到这两个新部门之下。 原7名GM(部门负责人，对应外部互联网公司VP级别)整体调整，任命黄晨霞、李天亮分别接任新的两个部门。
在PCG组织架构调整期间，部门员工也在同步优化。
据知情人士透露：“以腾讯PCG事业群的新闻中心团队为例，目前团队1000人左右，经过本轮优化，将缩减为 800人，这只是第一批优化。一轮;第二轮优化可能会在今年8月启动，届时员工人数会进一步从800人压缩到500人;另外，可能还有另外一个 今年年底进行一轮人员优化。”
“裁员至500人后，公司将根据经营情况决定年底是否启动一轮优化 。” 该人士表示，“如果公司经营不理想，年底这一轮优化会有两种选择：一种是优化到300人，但也有可能需要降薪。 全体员工;另一个选择是直接裁员到100人，但这个选择的可能性比较小，毕竟腾讯太‘大’了，一举一动都会引发市场情绪，需要考虑外部压力。”
一位刚刚优化过的员工告诉《豹变》，员工级别一般不会提前知道自己是否在优化名单上。 “很多人估计会不会优化，最重要的参考是，就是你领导最近会不会给你安排具体的工作。” 总的来说，从前一天接到通知到第二天正式面试并签订协议，大部分优化员工在当天就完成了这些流程。
在薪酬方案方面，腾讯给予“N+” 1+2”：其中“N(员工年)+1”为基本部分，“2”为公司为离职员工提供的额外拨备。2个月工资作为情感补偿。在当前环境下， 腾讯的补偿方案也算是“够了”。够良心的。”
事实上，从 2022 年开始，腾讯旗下各事业群就开始将计划纳入集团统一规划之下。 不过，PCG和CSIG(云与智能产业事业群)由于自身员工基数较大，下半年仍是精简人员的“重灾区”。
今年3月， 腾讯CSIG进行了一轮人员优化，当时的优化比例在15%左右。 上半年，腾讯各事业群的“瘦身”计划占比较高。 “下半年，该事业群仍将承担两位数的人员优化比例。”
其他事业群中，IEG(互动娱乐事业群)、CDG(企业发展事业群) 、TEG(技术工程事业群)和WXG(微信事业群)在今年3月都有部分事业群，到6月，完成了10%以上的人员优化，尤其是IEG近期的动作更为明显。
[h ] 不仅是腾讯，快手、字节、百度等各家互联网巨头也在去年底开始裁员。 但不难理解，在不确定性激增的环境下，企业面临收入和成本两端的持续挤压，战略收缩是“自救”的必然手段。 “最直接的方式之一。
在社会经济“平稳”增长的阶段，企业的发展规划必然会随着“基本面”的变化而同步调整，尤其是在过去几 多年来，一直处于高速业务扩张期的互联网巨头自然迎来了战略收缩，这是经济周期的客观规律。
从整个大市场来看，几乎 没有一家公司可以一直保持高速增长的时期。或者在阶段性扩张之后，仍然可以在经济周期的剧烈震荡中“留住”。
需要强调的是，与“节流”相比， ”，像腾讯这样的包袱，对于承担更多社会责任的大公司来说，想办法“开源”也是当务之急。