在中国文化中，三是一个神秘而具有象征意义的数字:三才、三光、三纲，代表着中国文化的宽容，而老子的三生万物则体现了我们古人的哲学思想。
中国5G发展的三年，也是全球5G快速发展的三年。这与国内运营商的大力建设和前瞻性投资是分不开的。
从网络层面来看，三年来，中国三大运营商一直采取适度先进的网络建设节奏。截至4月，5G基站总数达到161.5万个，占全球5G基站的62%以上，为5G业务发展奠定了良好的基础。
从用户发展的角度来看，坚持网络的快速建设，用户发展不断加快。5G登网用户第一个亿需要14个月，第二个亿需要8个月，第三个亿需要6个月，第四个亿只需要不到4个月。目前，中国5G网络用户已达4.5亿，占全球5G网络用户的70%以上。
从终端的角度来看，2022年4月，全球5G终端车型数量达到1334款，其中677款是手机。在这600多部5G手机中，中国贡献了80%以上的手机终端车型。正是这些丰富多彩的5G终端，包括行业模块，促进了5GtoB、5G+工业互联网各项业务的发展。
正是因为中国坚持适度先进的5G建设，打开了建带的新局面，给我们的生活带来了许多意想不到的新体验。
三年前，直播业务仍以固定直播室为主。目前，随着5g覆盖率的提高，随时随地的5g网络帮助高清直播进入田野、街道、风景名胜区，进入人们的生活。同时，它也满足了直播用户的零延迟互动。
短视频已经成为目前最受欢迎的国家娱乐。在4G网络下，短视频的分辨率普遍较低，而在一个城市的5G网络下，分辨率在720P及以上的短视频已经占到了80%以上，不仅画面质量清晰，而且5G网络满足了用户随意切换的需求。
同时，网络能力的提升也带动了业务的视频趋势。VR/AR逐渐摆脱了画质不清、容易头晕的不足，开始应用于购物、旅游等方面。运营商还推出了新的5G新通话业务，从话音到多媒体，从双向视听到多维交互，改变了日常信息消费行为。
所有这些经验和业务升级的直接结果是，越来越多的流量承载在5G网络上。5G高速公路上的业务越多，5G网络的价值就越大。我们相信，到今年年底，5G网络将承载近一半的移动互联网流量。
5G三周年最大的变化就是把5G改变社会，从理想变成现实!三年前，产业链处于探索、创新、试点的状态，用5G这把锤子寻找成千上万行业应用的钉子;三年后的今天，我们可以自豪地看到，这个行业正在积极使用5G，从敢于使用到使用应用。截至目前，已有5000多个行业项目正在实施，规模为5G。
在5G局域网的大规模商业使用中，从北到南的80+港口，5G龙门起重机远程控制，无人集卡调度。这些核心港口应用场景在7*24小时内运行，5G加速了港口自动化/半自化的转型节奏，不断提高集装箱运行效率;在钢铁行业，全国100强钢铁企业规模部署了5G，大大改善了钢铁一线员工的工作环境，减少了50%的员工流失;同时，5G+云+AI的实践在废钢分级、自动钢材转换等核心环节，帮助钢铁企业降低成本、提高效率、提高质量和生产。
同时，以公网专用为基础的5G广域专用网也遍地开花:在关系国计民生的电网行业，5G深度应用于精准负控，5G精准限电取代大规模开关限电;随着移动办公的兴起，5G智安内网在政务、教育、医疗、大企业等行业具有部署方便、安全接入两大优势。
5GtoB在中国的优秀实践引领着全球节奏。高质量、大规模发展的成就可以用四个深度和四个转变来总结三年发展的成果。
高质量的第一个标准是场景的深度。行业客户从最初的视频监控、AGV调度等一般场景使用5G进入业务流的核心场景，如远程控制、机器视觉、高精度定位等。
二是规模的深度，一是5g网络的规模部署，二是行业终端的规模。网络和终端规模已成为评估项目或行业是否深入和彻底的重要指标。
三是方案深度，行业对网络SLA的稳定性要求更高。华为联合运营商不断打造5G差异化能力，将这些差异化的2B方案和特点融入当前网络商业版。
最后，在业务深度方面，5GtoB帮助运营商的业务从ICT升级到OICT，为toB市场打开了新的蓝海。应用5G后，行业客户打开数据孤岛，加速行业数字化升级;产业链的所有合作伙伴都在创造跨行业整合的价值，分享行业增长带来的好处。
从5GtoB的规模发展来看，四个转变可以总结出增长变化的规律。
第一个转型是从单个工厂的5G建设到集团多分公司的5G推出。单个工厂的创新成果让更多工厂相信5G创造的价值，多个子工厂的5G规模是对5G价值的最佳认可!
第二个转型是从一个企业到整个行业，企业的5g数字化转型成果得到了行业的认可和复制。我们在华菱湘钢的5g优秀实践在三年内推广到100多家钢厂进行复制、改造和升级!
第三个转变是从龙头企业到产业集群。完成5g数字化升级节奏后，龙头企业规范场景和方案，赋予上下游产业链等腰围企业权力，推动城市产业集群5g规模化!
第四个转变是从国有企业和中央企业到私营企业和外国企业。这一转变消除了人们对5g投资和网络建设的认识。5g网络建设已经从一个简单的政策驱动转变为需求驱动，从成本驱动转变为价值创造。从早期的投资回报率到5g使用带来的价值提升，已经成为许多企业的共识!
回顾过去，中国的5g已经大规模商业化，可以实现成千上万的产业。然而，随着消费互联网需求的不断升级，工业互联网也加速了向新的数字模式的转型。希望5g能够进入行业核心生产环节，提前提升5g技术，构建成熟生态。
去年年底，3GPP正式将5G演变命名为5G-Advanced，即5.5G，共同基于5.5G的愿景，不断整合创新，提升六角能力。在上行超带宽(UCBC)中，上行体验速度将超过1GBPS，速度将提高近5倍。在宽带实时交互(RTBC)中，端到端时延将小于4ms，保证5-69的可靠性，延迟降低60%。
5G，已经开启了数字智能社会;5.5G将深化数字智能的转型。因此，在构建无处不在的5G千兆基础网络的基础上，需要在下一阶段构建5.5G万兆体验层。同时需要根据需要叠加部署千兆上升、毫秒延迟、亚米级高精度定位等多种新能力。5G网络能力需要不断适度提升，利用5.5G多维创新成果，不断满足消费互联网产业升级和进入产业互联网核心生产环节的需求。
面对未来5g的发展和全行业的数字需求，我们不仅需要网络技术的演进和升级，还需要整个产业链的合作伙伴共同努力，共同享受数字红利。
首先，5g网络是行业数字化的基础。为了提高用户体验联网的用户体验，提高生活质量，增强垂直产业在工业互联网中的实力，重塑产业价值，从网络运营向行业解决方案运营转变，不断拓宽能力边界，激发更大的产业价值。
其次，随着视频高清化和AR/VR等虚拟服务的不断成熟，单用户体验需求将从100兆增加到千兆。同时，我们相信，到2025年，人均DOU将达到100G，对终端生态的需求将更加多样化。
此外，在工业互联网方面，随着5g技术的不断增强，它将继续进入核心生产环节，工业需求和规模将继续扩大到1000多亿。产业链各方有必要制定5g行业标准，行业生态需求的数量和形式将更加旺盛，并逐步走向5g原生。
作为一家设备制造商，华为将尽最大努力提升5G标准和技术，提升场景化解决方案的能力，为行业合作伙伴提供更好的产品和端到端服务。
近年来，疫情的影响是无穷无尽的，中国5G的成就来之不易。在过去的三年里，我们适度提前建设了5G，实现了产业引领。面对未来，我们仍将适度提前投资，巩固领先优势，保持中国通信行业的领先地位。值此5G正式商用三周年之际，让我们携手打造5G生态，共创共利!