根据Gartner的研究，到2017年底，将近一半的组织将有一些混合云部署。
分析师认为，混合云——有些资源由内部管理，有些则由外部供应商管理——在组织内部的地位与三年前的私有云大致相同。
但是，虽然大多数机构现在都将拥有某种形式的私有云计算，但Gartner认为，许多问题阻碍了更快地接管私有云。据Gartner副总裁托马斯·比特曼（Thomas Bittman）称，问题在于敏捷性。
据Bittman称，由于敏捷性是私有云计算的关键驱动因素，IT需要了解敏捷性在当前服务中的作用。Bittman说，IT需要理解“如果提供灵活性，哪些新服务会有用，并与IT客户密切合作，做出这些决定”。
Bittman认为，那些已经在私有云项目中运行良好的组织往往不考虑技术问题。这部分是因为一些提供私有云的技术不成熟，部分是因为许多公司发现需要定制工作才能使产品达到最低水平。
但Gartner认为，更困难的是使用该技术所需的变革性调整。Bittman说：“云服务需要为所提供的服务设计速度和定制化的操作流程。
“专注于技术专长的根深蒂固的IT文化不适合完全自动化的自助服务模式，这需要以服务为导向的团队方法。”
换句话说，IT人员作为IT人员往往会为他们认为是技术问题的东西寻找技术解决方案，而今天的世界更经常需要的是非技术解决方案。
Bittman说：“太多时候，私有云项目是通过选择一项技术来启动的，但技术本身并不能解决转型的人和流程问题。Gartner的建议是一个激进的解决方案——如果不是一起消除IT，至少要找到不同的方法让IT更好地工作。
Bittman说：“最好先把注意力集中在一种做出变革的方法上。“在许多情况下，这意味着在传统IT流程之外创建一个单独的组织——至少是为了孵化这些项目——并首先关注一个简单的项目，该项目在IT和IT的客户之间进行收购。”
根据Gartner的说法，使用私有云的进展变化很大，大多数部署开始时规模很小，范围或功能都很有限。分析师们说：“然而，随着这些私有云组合的增长，由此产生的云基础设施很可能将基于为试点项目选择的技术。”