在解放双手实现家务自动化的进程上，扫地机器人应该是目前大众接受度最高的产品之一。
它和「不想做家务」这个最原始的家庭诉求息息相关，毕竟人都是有惰性的。尤其是鉴于扫地板属于趣味性欠缺成就感欠奉的体力活，扫地机器人显然是让家庭内部分工压力减轻不少的温馨存在。
它也受益于技术的快速演变，当导航定位算法不再是少数高价产品的专属后，大部分扫地机器人都已经摆脱了当初「胡走乱撞」的阶段，开始会路线规划，懂自动避障，基本能满足大部分人的使用需求。
不过，在面对戴森 360 heurist 这款产品时，我仍然会抱有更多期待。不仅是因为它比同类产品更高一档的价格，更多是好奇背后这家技术驱动、在吸尘器领域享誉颇多的公司，能够在扫地机器人这个产品上做出什么新突破。
试用了几天后，我们可以来聊聊一些看法，以及实际体验时的感受。
它可能是现在体积最小的扫地机器人
戴森 360 heurist 很小，真的很小，这是我开箱后产生的第一个念头。
它的一些外观细节，比如圆柱形集尘桶，以及深蓝、浅灰和艳红相间的配色，都能让你一眼就认出这是出自戴森之手的产品。
但要说和市面上其它扫地机器人最明显的差异，依旧是那极为紧凑、小巧的造型。
最直观的方式还是得对比。以我家自用的石头扫地机器人为例，论半径宽度，它就明显比戴森要大上一圈。
▲ 从底部也能看出戴森和国内主流扫地机器人的结构差异
体积小，意味着戴森 360 heurist 可以进入到更多的狭窄区域中，对边角的打扫也更彻底。以前石头这种较宽的圆盘型设备基本都会被挡在外面的场景，戴森则可以畅行无阻。
比如这种墙边的角落。
或是穿过饭桌的椅子，进入到桌子底部。
但体积的压缩，以及竖向尘桶的结构，让戴森 360 heurist 在另一点上争议颇多，那就是它的高度。
参数上看，戴森这款机器人的高度为 120 毫米，而石头扫地机器人的高度则为 96 毫米，这让它和石头这个「圆盘」比起来，更像是个「圆柱」。
别小看这 2 厘米的差异，几年前初代戴森 360 Eye 扫地机器人上市后，就有人跟我抱怨说它「长得太高」，以至于无法自由进出床底或是沙发底部，而那些「偏矮」的圆盘型机器人则不会有类似的烦恼。
当然，「高度」也是个见仁见智的问题，关键还是要看自家房子的家具布局。
如果你家的客厅沙发本身就很矮，床底也做成了储物柜因此没有留缝，洗手台又够高，那戴森扫起地来还是毫无阻碍的。
除了另类的造型，戴森这款设备还有 3 点特别之处。
一个是它的坦克式履带，主要用来应对那些凹凸不平的地形，比如小台阶、门槛、立式风扇底座，甚至是绒毛地毯等，而其它机器人配备的行走轮在越障能力上会稍差一些。
但坦克履带也不是 100% 完美，比如说原地转向时，履带就会发出较刺耳的「咯吱」声，偏偏转向操作在运行时又十分频繁，因此吸尘的呼呼声和履带转向的咯哒咯哒声交织在一起，听起来很有家里在工业革命的感觉。
其次，是和机器人等宽设计的刷条。简单来说，就是戴森的刷条直径和产品宽度是基本一致的，所以在清扫时也不会有所遗漏。
相比之下，大部分扫地机器人的主刷长度往往都小于自己的设备宽度，它们采取的解决方案是靠独立的小边刷将灰尘向内刷聚拢，但清扫效果显然会差一些。
最后还有一点是戴森采用的探测技术。目前国内主流扫地机器人基本都选择了 LDS 激光导航配合 SLAM 地图算法，而戴森则是靠顶部的鱼眼镜头来识别四周环境，同时配合两侧的 ToF 传感器来确定位置。
这套方案有它的好处，比如戴森在清扫时就基本不需要靠「碰撞」来测定地图边界，所以它并未像石头机器人一样配备了碰撞条，避障能力也更加出色。
足够强劲的吸力，依旧是戴森最大的优势
单说「吸尘」的效率，戴森历代吸尘器的表现大概是无人能出其右，这背后是戴森对马达、气旋和风道技术多年的探索和研究。
哪怕是现在，我在用旧款的 V6 无绳吸尘器打扫时，也会感叹于它对碎屑、微尘和毛发的清理力度。
这种特性也在戴森 360 heurist 上得到了体现。它配备的戴森 V2 数码马达可以实现每分钟 78000 转的转速，官方称比初代戴森 360 Eye 提升了 20%。
强劲吸力带来的自然是更整洁的地面。之前我在家用石头清扫完后，光脚踩过地面仍然会沾上一些残留的灰尘;但戴森扫过的地面基本是一尘不染的，这两相对比，高下立判。
而对于猫奴们来说，戴森更是可以被当做救赎般的存在。一方面它极大减轻了我对地面的工作量，让我可以专注去清理沙发和床褥上的猫毛。
另一方面，工作中的扫地机器人也是猫很喜欢的电动玩具，坐在旁边看上大半天都不会腻。有些扫地机器人甚至成了猫主子的坐骑。
▲ 上方是石头的主刷，下方是戴森的主刷
高效的另一点，体现在戴森所用的刷头上。表面上，大部分吸尘器的刷头无外乎都是橡胶配刷毛，但事实上结构和用料的差异，也会影响捕尘能力和后期清洁的便利性。
仍然以我之前用的石头扫地机器人刷头为例，它的尼龙毛束用久了就会开始分叉，而且经常会把较长的发丝聚拢缠绕在刷头内侧的凹槽处，清理起来十分别扭。
反观戴森的刷头则延续了无绳吸尘器的品质，它除了尼龙外还有一层专门捕捉微尘的碳纤维刷毛，也不会有容易聚拢发丝的凹槽，后期清理时会方便许多。
▲ 戴森机身顶部的鱼眼镜头还有一圈金色的 LED 辅助灯，当机器人检测到周围亮度较低时，就会把部分灯打亮，确保导航功能。
至于续航能力上，戴森 360 heurist 共提供了三种功率模式，其中安静模式可以确保 75 分钟的运行时间，而标准模式则为 35-40 分钟，强效模式为 30 分钟。
从实际使用情况来看，戴森在标准和强效模式下的噪声会明显高于其他品牌，这和它的强吸力有一定关系，而安静模式下的噪音则和石头的标准模式差不多。
好在，如果是每天都有定时清扫的习惯，那么安静模式也够用了，充满电一次，基本能扫完大多数 100 平以下的房子;而标准和强效模式更适合出门在外时使用。
虽然硬件很出彩，但软件和算法还有一些问题
和手持式吸尘器不同，扫地机器人的体验不单由硬件决定。机器人的地图导航算法，运行机制，以及手机端 App 同样十分重要，也是衡量一款扫地机器人是否优秀的指标。
所以，若是从硬件来看，戴森这款扫地机器人显然很超前，但软件体验就不一定了。
目前，戴森的配套应用 Dyson Link 基本涵盖了目前同类产品已有的功能，比如地图创建、分区清扫、禁区设置、定时启动和断电回充等。功能丰富度上会比米家等其它国产 App 简单，也有一些贴心的设计，比如它可以针对不同的房间启用不同的清扫模式，并给出预估的清扫时间。
此外，如果你家里有天猫精灵，还可以尝试用语音进行控制，戴森官方还表示会在今年 8 月上线小程序应用，届时可以直接用微信来操控。
在智能穿戴的世界里，总是有两款产品被常常提起，以至于快要成为智能手环和智能手表的标准答案。对于苹果和小米来说，西 Apple Watch 和东小米手环的头两把交椅位置是坐得稳稳的。
但对于市场中的后进生来说，头上这两座大山就有点苦不堪言了，哪怕是小米手环的「亲妈」华米也是一样。
6 月 12 日，就在小米手环 4 发布的当天，作为制造商的华米也在同一天举行了新品发布会，带来了两款智能手表。但比起一上市就热卖的小米手环，华米新品 Amazfit 智能手表 2 的反响就显得冷静许多了。
Amazfit 智能手表 2 作为华米 Amazfit 智能手表的升级版，升级之处主要体现在三个方面：
内置 eSIM 模块实现独立通话，续航可达 18 小时，实现「手表独立」
1.39 英寸屏幕，分辨率达 454×454，表盘采用微晶锆陶瓷材质
推出 ECG 版，能够更好的监测心脏疾病
Amazfit 智能手表 2 采用了华米自研的 Amazifit OS，这个手表系统最早在 2016 年 8 月 30 日发布(当时叫 WOS)，Amazfit 智能系列和智能运动系列一直在使用。系统基于完整 Android 深度定制而来，和市面上的非智能手表系统以及 WearOS 都不太一样。不过为了进一步定制化和控制软件质量，华米暂时并没有做开放生态打造应用商店的计划，而是采用官方合作，像是 QQ 音乐、搜狗输入法、腾讯翻译君等等，会通过 OTA 的方式逐渐加入。
目前的话，手表功能主要集中在日常使用的基础功能，像是公交卡、心率监测、天气等等。
Amazfit 智能手表 2 上还新加入了 eSIM 功能，让手表的独立性越发显现。
eSIM 作为虚拟 SIM 卡，在可穿戴智能设备发展进程中占据了重要位置，爱范儿之前也数次进行过报道。可以肯定的是，一号双终端式 eSIM 将会成为未来独立智能穿戴设备的标配，如果不具备独立连接网络的能力，那就谈不上独立性。
再看外观，Amazfit 智能手表 2 这块 1.39 英寸的 AMOLED 屏幕，可能是我见过的智能手表中最清晰漂亮的。这不是夸大，这块屏幕的分辨率高达 454×454，PPI 也达到了 326，相比之下 Apple Watch Series 4 44mm 版的屏幕分辨率也不过 368×448 而已。
1.39 英寸的屏幕也比上一代 1.3 英寸要足足大了一圈，清晰漂亮的屏幕是一种享受，不过对于目前缺乏更多应用的 AmazfitT 智能手表 2 来说，并不能带来更大密度的信息是个遗憾。
如果你还记得上一代的 Amazfit 智能手表，你能感觉到新的手表在外观设计和材质上变化很大。上一代的拼色和撞色设计都不见了，表盘的材质也由原先的塑料换成了微晶锆陶瓷。
从观感上说我更喜欢上一代年轻活力的感觉，但塑料显得有一些「玩具感」。微晶锆陶瓷的新表盘看起来更有精致感，整体质感和一体性上也更强。不过材质的大变化让外观设计的传承感显得不那么强了。
从去年 Apple Watch Series 4 系列支持 ECG 之后(其实华米更早在国内发布了支持 ECG 功能的产品)，房颤乃至更多的心血管健康问题逐渐被媒体推到消费者面前。
华米在健康方面的进展属于在国内走在前面的，也是少数推出了具备医疗器械资格产品的品牌。相比主打健康的米动系列产品，尽管 Amazfit 智能手表 2 是一款面向大众的智能手表，但 ECG 已经成了华米的一项特色功能，所以 Amazfit 智能手表 2 也有一个支持 ECG 的版本，只是 1299 元的售价比 999 元的 PPG 版本更贵一点，
比起佳明那种专注运动的手表，华米显然并不想只有健康功能一技傍身，所以才推出了智能手表这个系列。而不做开放生态，采用高度定制化的方式，其实正好插在了功能性手表和开放生态系统类手表中间，找到了目前最适合自己的定位。
赴美上市一年半之后，华米想逐步走自己的路
找到自己的定位是一项不容易的事情，小到产品，大到公司，都需要明确自己的定位。
华米作为小米生态链企业中第一个上市 IPO 的公司，无论是自身的发展历程还是作为小米生态链的一部分都非常具有参考意义。
去年 2 月份，华米科技正式在纽交所敲钟上市，成为小米生态链企业中第一家成功上市的公司，如果把范围放大，可能也是中国智能硬件领域第一家登陆美股的公司。
上市当天，华米科技开盘价为 12 美元，较发行价上涨约 9%，此时华米科技市值估算为 7.13 亿美元，可以说是开了个好头。一年半来，华米科技股价在今年 3 月 1 日达到高峰 19.06 美元，估值超过十亿。
但这样的好日子并没有持续太久，上月，华米公布了 2019 年 Q1 财报。从数据显示来看，截止到 3 月 31 日华米的营收约为 1.19 亿美元，同比增长 36.5%，净利润为 1120 万美元，同比增长 2.7%。但是和 2018 年 Q4 相比却出现了比较大的下滑。去年第四季度，华米的营收达到了 12.25 亿美元，净利润也达到了 1.465 亿美元。
从根源上说，是华米目前对小米的依赖性依然巨大。作为一家主做智能手环和手表的公司，目前没有办法将华米和小米分开来。截止到 2017 年，华米仍然有超过 80% 的营收来自关联企业小米。
在上月的发布会上，根据官方的数据披露，华米自有品牌及其他产品营收同比增长了 62.0%，超过了公司整体增速(36.5%)，自有品牌营收占比也达到了 41.3%，而小米可穿戴产品的营收占比首次降到了 60% 以下。
当小米营收占比下降的时候，华米就不太好过，好消息是自有品牌的增速是超越了整体增速的，只是还无法填补小米这边的亏空。
同样是当天发布，小米手环 4 仅仅 8 天就达成了出货百万的目标，成为史上最快突破百万的手环产品。而作为制造商的华米，虽然能够再次赚个盆满钵满，但恐怕下次的财报中来自小米的营收又会上升不少，这对于华米来说恐怕也是个矛盾的心情。
而这对于 2020 年就和小米合作关系到期的华米不算太有利，毕竟孩子要想说自己长大了，首先就要「经济独立」，华米要证明依靠自己也能过得很好，还需要自有品牌成长起来去逐渐填补「去小米化」的亏空，不然所谓追求独立就一切都是空谈。
目前，华米产品虽然已经找准了走医疗健康方向的定位，但仍然需要小米手环这种更适合大众的普世产品，而小米手环 4 加入的小爱同学又再次加深了手环和小米的绑定，哪怕是华米自己恐怕也无法再复刻出这样的爆款。
从产品上来说，华米自有品牌的战略属于稳扎稳打，每一代功能性方面都有进步，没有执着于打造爆款。但是由于历史遗留问题，产品线命名方面显得有点混乱，Amazfit 的英文和「运动」与「智能」混用较多，希望之后能慢慢梳理出更利于消费者记忆的产品型号。
在 Apple Watch Series 4 的评测中我们曾提到，医疗健康可能是一个比运动健身更大的市场，因为你可能没有健身的习惯，但谁也不想突然躺进 ICU。但问题在于，智能穿戴领域并非一个庞大的市场，苹果发展「ECG 专精」，也是建立在它「全能」的基础之上。
和一直在打 AI 与 WearOS 的出门问问相反，在华米现在的产品中，「健康」的概念是压过「智能」的，如果能更好的平衡两者的关系并重新梳理产品线，我想华米可能会走的更好。