苹果多年来一直在许多方面超越了原始的视觉，其中最重要的一个是它进入保健空间。首席执行官蒂姆·库克(TimCook)最近同意，他认为这将是他的公司的“对人类的最大贡献。”，但现在它在这个方向上移动的事实可能正是苹果需要重新点燃它曾经有过的创新精神。
苹果新发现的迈向健康的枢轴正导致在可穿戴的健康空间中更多的竞争。FitbitRecentlyn与Bristol-Myerssquibb-Pfizer联盟合作，开发一种检测不规则心脏节律的方法，以与AppleWatch竞争。
苹果正在寻求重新点燃史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)中已知的创造力和破坏性工作。不幸的是，苹果的许多项目并不像以前那样出色。例如，它无人驾驶的汽车单元对于许多原因并不是很好，包括它无法利用苹果地图中被拉动的数据。创新只是不在那里。
与其他科技巨头一样，该公司也受制于市场、对冲基金、养老基金、私人股本分析师和其他机构投资者的沧桑。创新是一个更大的挑战，因为你必须向股东展示一个可预测的收入流和一个季度利润的定期增长以保持支持。
短期增长的轻重缓急不可避免地会导致大胆、有创意的想法退居次要地位。尽管苹果无疑陷入了这一周期，但它正面临进入医疗保健领域的机会，该公司所依赖的创新在这一领域的需求很大。
随着婴儿潮一代步入退休年龄，我们的社会将越来越依赖高科技的医疗保健解决方案。人们比以往任何时候都住得更长，而且没有足够的照顾者、医生、护士和高级生活设施来照顾老年人。
更重要的是，婴儿潮者不一定要搬到辅助生活设施里，或者依靠其他人来照顾他们。他们宁愿在家长大。幸运的是，技术使他们能够做到这一点。
想象一下在70年代或80年代，拥有一台血压机和一个智能量表，将您的所有健康数据发送到云。AI将实时跟踪数据，以确定数据是否在向上或向下趋势。如果是后者，或者发现新的问题，你会被提醒并被邀请到医院，在那里你可以得到预防护理。
在过去几年里，我们的医疗保健制度一直是以提供反动医疗的方式建立起来的。医院、医生、保险公司和联邦政府一直致力于治疗疾病、疾病和不适。医疗保健问题在问题发生时得到处理，而不是在成为问题之前预防问题。
供应商将重点放在预防上的范式转变正被提供突破性设备、云解决方案、移动技术以及更多用于无缝、个性化和高效率医疗保健的初创企业所支持。
病人记录现在可以安全地存储，容易访问，必要时更新，并在提供者之间即时共享。据称，所有这些信息都能带来更好的病人体验和结果。
科技行业的变化为库克和其他渴望创新并在世界上留下印记的企业家精神创造了巨大的机会。
他们不会发现需要解决的问题--人口老龄化，照顾者更少，成本上涨，需求增加。随着医疗保健转变的加快，技术成为转型的一部分的潜力正在增长。
医疗保健领域对创新技术的迫切需求使得回到史蒂夫·乔布斯时代的创造力比以往任何时候都更有可能。现在是科技公司迎接挑战的时候了。
马克·费舍尔是位于加利福尼亚州威尼斯海滩的移动技术工作室Dogtown Media的首席执行官和联合创始人，该公司是由公司命名的。作为美国发展最快的公司之一。